Le  service des ressources humaines de la
délégation  de Berkane réduit de manière arbitraire et  erronée et
sans aviser son auteur, les données chiffrées relatives au mouvement national
des professeurs du cycle du qualifiant pour l’année 2009.Ces modifications ont
porté préjudice au candidat en  le faisant partir perdant au mouvement
national avec 35 ans de classe, 23 de stabilité dans la délégation dont 18 dans
le même établissement.

Qu’est-ce que le service des ressources humaines de la
délégation de Berkane aurait perdu s’il avait pris la peine d’aviser le
directeur d’établissement ou l’auteur du document, qui sont à portée de voix du
siège de la délégation ?

Avant de procéder à toute modification des notes
libellées avec soin sur le document et révisées par le chef d’établissement,
qui est un vieux routier, il faut le reconnaître, le service des ressources
humaines aurait dû:

-Soit aviser par téléphone, qui est au frais des
contribuables, le chef d’établissement et lui demander des précisions;

– Soit faire convoquer l’auteur du document au service
des ressources humaines et lui demander des justifications.

Si le service des ressources humaines avait eu la
noble intention de contrôler les données libellées par le candidat au mouvement
de manière vigilante et professionnelle dans le but d’épingler les éventuels
malintentionnés parmi les candidats qui auraient l’idée saugrenue d’amplifier
des données chiffrées dans le but d’augmenter leurs chances au mouvement au
dépens  des autres candidats, il se serait trouvé confronté à deux
éventualités :

-dans le cas où le service des ressources humaines
aurait vraiment mis la main sur le professeur en faute, il lui aurait adressé
un avertissement, un blâme ou l’aurait poursuivi pour falsification de données
chiffrées et transféré devant le conseil de discipline ; il aurait agi de
la même manière avec le directeur d’établissement pour manquement à son devoir.
Dans ce cas le service des ressources humaines aurait accompli son devoir de la
manière la plus compétente et la plus administrative.

-s’il s’était avéré que les données étaient
 exactes, le service des ressources humaines aurait évité  de porter
préjudice au candidat et par la même occasion évité de se faire secouer comme
un vieux tapis usé.

Et dans le premier cas comme dans le second, le
service des ressources humaines s’en serait sorti avec bonheur d’une situation
administrative qui demande vigilance et circonspection.

En fait, pourquoi le service des ressources humaines
n’avait-il  avisé ni le directeur d’établissement en sa qualité de
responsable administratif  ni l’auteur du document en sa qualité de
personne concernée ?

Parce que, pour conclure, le service des ressources
humaines manque de clairvoyance dans la gestion des affaires qui touchent au
fonctionnaire en tant qu’homme et non en tant que SOM, de sagesse dans les
prises de décision, de prévoyance dans l’analyse des retombées qui en
découlent, d’esprit critique et de concertation susceptibles d’éclairer les
zones d’ombre qui cachent les écueils.

NB : -L’exemplaire qui porte le cachet est retiré
du service des ressources humaines de l’académie.

        
-L’exemplaire mutilé et sans cachet est retiré du bureau de gestion des
collèges et lycées de la délégation de Berkane.

C’est le même document mais mutilé de deux manières
différentes.