Historique Région de l’Oriental Région Champagne Ardenne

Deux Régions en Pleine Activité
Un Partenariat Exemplaire

Signature de la première convention cadre : Juin 1999 – Décembre 2004

Signature de la deuxième convention cadre: Décembre 2004 – Décembre 2009

Champs d’actions.

Les actions de coopération décentralisée entre le Conseil Régional de l’Oriental et le Conseil Régional de Champagne-Ardenne sont regroupées en quatre grands axes thématiques :

Axe I : Développement durable : agriculture, eau, environnement

Axe II : Développement local : territoires, organisations et institutions

Axe III : Développement économique : jeunes, artisanat, entreprises

Axe IV : Développement humain : formation, éducation, santé, culture

Chaque axe de coopération correspond à une volonté partagée par les deux Régions d’agir de concert dans des directions stratégiques tant pour le développement de l’Oriental que pour l’ouverture internationale de la Champagne-Ardenne.

La finalité générale du programme peut ainsi être résumée en trois grands objectifs communs à l’ensemble de ces axes :

– Accompagnement du développement local de la Région de l’Oriental,
– Lutte contre le chômage dans cette région,
– Approfondissement des relations entre acteurs des deux Régions partenaires.

Ce découpage plus ramassé et plus lisible se veut respectueux de l’ensemble des axes de coopération retenus à l’occasion du renouvellement de la convention de coopération décentralisée entre les Conseils Régionaux de l’Oriental et de Champagne-Ardenne intervenu le 6 décembre 2004 à Châlons-en-Champagne et qui prévoyait les orientations suivantes résumées dans les huit axes de coopération qui ont été retenus.

L’Agence Régionale de Coopération Développement – Champagne Ardenne ARCOD-CA (Auparavant l’Institut Régional de Coopération Développement), menant des actions dans la Région de l’Oriental dès 1990 pour le compte de la Région de Champagne Ardenne, est chargée de la mise en œuvre des programmes contractés dans les conventions cadres signées en 1999 et en 2004 entre le Conseil Régional Champagne Ardenne (CRCA) en France et le Conseil régional de l’Oriental (CRO) au Maroc.

Axe1 : L’agriculture

 Formation des cadres et professionnels de l’agriculture (15 missions) Installation des pièges dans les vergers Installation du Laboratoire Elisa Photothèque pour édition des brochures d’avertissement b- Centre Observatoire des Ressources Agricoles de la Région de l’Oriental. (Objet de la signature d’aujourd’hui)Projet consistant en la création d’un observatoire régional de l’agriculture dans l’Oriental. (Voir la fiche technique ci jointe)

Axe 2 : L’aménagement du territoire (2003- 2006):• Missions croisées de la Direction Régionale de l’Aménagement du Territoire (DRAT), Inspection Régionale de l’Aménagement de territoire de l’Environnement et de l’Eau (IRATEE), Institut de l’Aménagement de Territoire et de l’Environnement Université de Reims (IATEUR), Agence urbaine d’Oujda,• Enjeux de l’Aménagement du territoire, boite à outils, …• Projet de Développement du mont de Bni Snassen : Projet pilote d’écotourisme «Projet de territoire: Bni Snassen » CRO, CRCA et Fonds de Solidarité Prioritaire (FSP) (Ambassade de France)

Axe 4 : L’enseignement supérieur et formation professionnelle (2001- 2006) Office de la Formation Professionnelle et de la Promotion du Travail (OFPPT), Ecole Supérieure des Ingénieurs en Emballage et Conditionnement de Reims (ESIEC), Direction Régionale de la Formation Professionnelle, • État des lieux et pré diagnostic du secteur de la formation professionnelle• Emballage et Conditionnement : Création d’une filière Technicien Supérieur à l’Institut Supérieur de Technologie Appliquée (ISTA) de Berkane, qui est la seule formation disponible dans ce secteur au Maroc. – Formation de 3 formateurs (ingénieurs de l’OFPPT) par l’ESIEC – 1ière promotion 2002, Premiers lauréats en 2004 – 36 lauréats/an avec un fort taux d’insertion dont certains lauréats suivent le cycle d’Ingénieurs à l’ESIEC) Axe 5 : Recherche et technologie (1999 -2006)• Échanges universitaires, DUT de Troyes, ESIEC, …• Échange de Professeurs Chercheurs, étudiants, bourses d’études, …

A- Insertion des Jeunes par l’Économique

 Création et appui à l’Association des Jeunes Entrepreneurs et Développement (AJED)  Formation par la Boutique de Gestion des Ardennes. 751 jeunes, 29 projets, 440 emplois créés par ces projets Création et appui à l’Association des Jeunes Industriels d’Oujda (AJIO) dans la Pépinière d’Oujda Appui par la pépinière Henri Farman de Reims 54 entreprises, 216 emplois, appui à l’association d’animation de la pépinière,

c – Activités féminines en coursActuellement formation de 9 filles dans la confection des selles de cheval et Majboud, installée dans le Village des Artisans d’Oujda

• Compagnonnages réalisés Tourisme Cynégétique Meca Marne Vebo Lux Régie de transport des Ardennes et Foughal Bus• Courant d’affaires: Pingat (Frigo Industriel), TSN, Technoma, Hydro-pulvé, Sodemat (équipement formation ISTA Berkane)

• Métiers d’Artisanat d’Art: (Appui aux Artisans et formation des Apprentis) Zellige Beldi (Mosaïque) Bois peint Instruments de Musique Anciens Selles de Cheval traditionnelle 4 Maîtres Artisans appuyés 8 Apprentis formés

Axe 7 : Développement social, culturel et sportif

b- Hémodialyse (2001-2007) Appui aux Insuffisants Rénaux de l’Oriental et Hémodialyse entre l’Association France Maroc Dialyse (FMD), Direction Régionale de la Santé, Al Farabi, CHU de Reims Formation, Médecins, chirurgiens, Personnel infirmiers Appui à l’Association des Insuffisants Rénaux de l’Oriental Appui à l’achat de Kit d’hémodialyse pour certains patients

 Journées sur les tourismes alternatifs Mai 2007 et Mai 2008 Échanges Culturels, séjours d’artistes, … Rencontre des Coopérations Décentralisées 1ère rencontre Février 06 2ème rencontre Février 07 3ème rencontre Octobre 2008 (Prévue) Charte des Coopérations décentralisées signée.

 Information des élus, par les échanges Formation des cadres administratifs, séjours courts, DESS, … État des lieux sur les ressources humaines du CRO