<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"
xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
><channel><title>Commentaires sur : التدبير التشاركي&#8230;.نصوص وواقع</title><atom:link href="/regional-article-4477-ar/regional-article-4477-ar.html/feed" rel="self" type="application/rss+xml" /><link>/regional-article-4477-ar/regional-article-4477-ar.html</link><description>Portail d\&#039;actualité Marocain</description><lastBuildDate>Fri, 31 Aug 2007 13:39:17 +0000</lastBuildDate><sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod><sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency><item><title>Par : عبلة من ثلاثاء الأولاد</title><link>/regional-article-4477-ar/regional-article-4477-ar.html/comment-page-1#comment-41483</link><dc:creator><![CDATA[عبلة من ثلاثاء الأولاد]]></dc:creator><pubDate>Fri, 31 Aug 2007 13:39:17 +0000</pubDate><guid isPermaLink="false">/?p=4477#comment-41483</guid><description><![CDATA[ما ورد في المقالة لا ينم عن تدبير تشاركي بقدر ما يكرس البيرقراطية و تعدد التدخلات من بعيد ومن قريب من أجل تحقق مشروع ما و هذا من جهة يكرس لا مصداقية المصالح و انعدام اثقة فيما بينها لدرجة مراجعة كل القرارات مرات و مرات من لدن كل المصالح حسب السلم الإداري . أما التدبير التشاركي فمعناه أن الهياكل و الأجهزة كل من محله يشتغل انطلاقا من مرجعية مواطنة يكون قد حصلها من خلال تكوينات أثرت في أخلاقياته و أسلوب ممارسته ، و مادامت كل المؤسسات قد ألزمت بضرورة توفرها على عدد من المجالس تبث في مختلف مراحل و آليات تنفيذ الاستراتيجية العامة للمشروع التربوي فلماذا يتوجب أن تظل المؤسسة بعد كل هذه المجالس رهينة برضاء مصالح أخرى ليست في عين المكان و لا دراية لها بالخصوصيات و لا الظروف المادية أو الاجتماعية أو الثقافية المحيطة بالمؤسسة و المتحكمة بشكل أو بآخر في مجريات التدبير . إن اعتماد أسلوب المراقبة و المحاسبة و العمل بالنتائج هو أهم مميزات التدبير التشاركي و ليس أسلوب الوصاية الممتدة لحد الرفض أو القبول لمقترحات مشاريع محلية من مسؤولين غير محليين ، و إن الحلال بين و الحرام بين ، و كل الشركاء يدركون الحدود الممكنة للاشتغال داخل المنظومة التربوية بشكل عام ، و ليس من داع لكثرة التدخلات اللهم فيما له علاقة بقيمنا الدينية و الوطنية و هذا من غير المعروف على رجال التربية عبر كل الأزمنة ، فكل المؤسسات رقباؤها الحقيقيون هم إداريوها و أساتذتها و تلامذتها ... و للحديث بقية]]></description><content:encoded><![CDATA[ <p>ما ورد في المقالة لا ينم عن تدبير تشاركي بقدر ما يكرس البيرقراطية و تعدد التدخلات من بعيد ومن قريب من أجل تحقق مشروع ما و هذا من جهة يكرس لا مصداقية المصالح و انعدام اثقة فيما بينها لدرجة مراجعة كل القرارات مرات و مرات من لدن كل المصالح حسب السلم الإداري . أما التدبير التشاركي فمعناه أن الهياكل و الأجهزة كل من محله يشتغل انطلاقا من مرجعية مواطنة يكون قد حصلها من خلال تكوينات أثرت في أخلاقياته و أسلوب ممارسته ، و مادامت كل المؤسسات قد ألزمت بضرورة توفرها على عدد من المجالس تبث في مختلف مراحل و آليات تنفيذ الاستراتيجية العامة للمشروع التربوي فلماذا يتوجب أن تظل المؤسسة بعد كل هذه المجالس رهينة برضاء مصالح أخرى ليست في عين المكان و لا دراية لها بالخصوصيات و لا الظروف المادية أو الاجتماعية أو الثقافية المحيطة بالمؤسسة و المتحكمة بشكل أو بآخر في مجريات التدبير . إن اعتماد أسلوب المراقبة و المحاسبة و العمل بالنتائج هو أهم مميزات التدبير التشاركي و ليس أسلوب الوصاية الممتدة لحد الرفض أو القبول لمقترحات مشاريع محلية من مسؤولين غير محليين ، و إن الحلال بين و الحرام بين ، و كل الشركاء يدركون الحدود الممكنة للاشتغال داخل المنظومة التربوية بشكل عام ، و ليس من داع لكثرة التدخلات اللهم فيما له علاقة بقيمنا الدينية و الوطنية و هذا من غير المعروف على رجال التربية عبر كل الأزمنة ، فكل المؤسسات رقباؤها الحقيقيون هم إداريوها و أساتذتها و تلامذتها &#8230; و للحديث بقية</p>]]></content:encoded></item><item><title>Par : اطار تربوي</title><link>/regional-article-4477-ar/regional-article-4477-ar.html/comment-page-1#comment-41482</link><dc:creator><![CDATA[اطار تربوي]]></dc:creator><pubDate>Thu, 17 May 2007 21:59:28 +0000</pubDate><guid isPermaLink="false">/?p=4477#comment-41482</guid><description><![CDATA[هل من فرق بين الشراكة والتشارك . لقد شوشت روحي .
واحد فينا ما راهش فاخم .]]></description><content:encoded><![CDATA[ <p>هل من فرق بين الشراكة والتشارك . لقد شوشت روحي .<br />واحد فينا ما راهش فاخم .</p>]]></content:encoded></item></channel></rss>