Commentaires sur : من فضلك أيها المدير غير استراتيجيتك قبل أن…

Par : professeur

professeur — Sat, 02 Aug 2008 13:13:39 +0000

c est vraiment dommange et honteux de trouver des directeurs de ce genre dans nos etablissements. c est la honte .

Par : محب الحق

محب الحق — Sat, 02 Aug 2008 13:10:49 +0000

ردا على الاخ الذي ذكر اسمي انا لم اعمم وانما قلت بعض المديرين وانت تعرف لفظة بعض محصورة بين العدد 3و10وانا في حكمي هذا لم اصدره من فراغ اما سمعت ما يجري في بعض المؤسسات وعلى راسها اعدادية الخوارزمي مدير فاشل بمعنى هذه الكلمة همه ال وحيد الايقاع بالاساتذة ولو بالكذب والبهتان ونفس السياسة سبق ان مارسها على اساتذة بالعثامنة استاذ جدي ونزيه اذا لم ينصف سيذهب ضحية وشاية كاذبة وباطلة طالع اخي المجريات وستقف بنفسك على الحقائق انا مع صاحب المقال في تعريفه لمفهوم المدير الناجح ………له مني الف شكر… هذه فقط للتوضيح انا مع المديرين الشرفاء كثر الله من عددهم

Par : متتبعة

متتبعة — Sat, 02 Aug 2008 13:10:48 +0000

لو اقتنع كل فرد بأن الدوام للواحد الأحد لإتق الله في نفسه و في الغير فالمنصب ابتلاء وليس تعظيم . نحن جسد واحد إذا تلاحم أتم المسار وإذا تفرق فقد انتهى………..

Par : أب تلميذة

أب تلميذة — Sat, 02 Aug 2008 13:10:45 +0000

و ماذا تفعل النيابة بالمدير /المتفرعن الذي قلل الحياء على بناتنا؟ بل على الأستاذات و لم يفعل السيد النائب أي شيء لمدير هذه الإعدادية؟ إننا نفكر في دعوة فدرالية جمعيات آباء التلاميذ للتحرك

Par : تلميد بالإعدادي

تلميد بالإعدادي — Sat, 02 Aug 2008 13:09:25 +0000

هذا كل ماقاله هذا الأستاذ صحيح فأتمنى أن يحسن هذا المدير سلوكه مع الأساتذة و شكرا

Par : محب الحق

محب الحق — Sat, 02 Aug 2008 13:09:23 +0000

المهم لدي عتاب عليكم لماذا لم تنشروا لي تعليقي الثاني والذي كان عبارة عن رد وتوضيح على تعقيب الاستاذ المتقاعد؟ كان الهدف ليس تحاملا على جميع المدراء وانما تعليقي يمس البعض منهم والذي نسمع عنهم في الجرائد او الصحف كما هو منشور حتى لديكم وهو ما يجري في اعدادية الخوارزمي بالركادة

Par : h.f

h.f — Sat, 02 Aug 2008 13:09:20 +0000

لقد عرفت بسرعة عن أي مدير يتكلم السيد (فاعل خير) و انا اتفق معه في كل ما قال ..و أؤكد له بأننا ، نحن المديرين ، لنا موقف واحد من هذا الرجل ..و قد علمت أن البعض من المدرسين يهيئون ملفا سيرسلونه إلىالسيدة المفتشة العامة ..لأنهم متأكدون – حسب ما قال لي أحدهم- بأن السيد النائب لن يفعل شيئا..إما لأن هذا المدير أسرع و قدم له صورة مخالفة :(أنا حازم مع المدرسين- أنا أشجع الانشطة الثقافية ..إلخ، و لم يقل له أنا الذي أغلق الباب على أستاذة و حاول مراودتها عن نفسها)….و إما أن السيد النائب ينتظر الوقت المناسب ليجمع معه « بنص » كما يقول المراكشيون..

Par : أستاد غيور على مؤسسته.

أستاد غيور على مؤسسته. — Sat, 02 Aug 2008 13:08:09 +0000

تحية خاصة لك الاخ عمر على مقالك هدا. انا عبر هدا المنبر المتميز الدي يزداد تأ لقا يوما بعد يوم أنصح السادة المديرين ان يقرؤو هدا الموضوع حول المديرين لانه حسب اعتقادي ينطبثق على العديد منهم . قد يجدون فيه مرجعا لتصحيح مسارهم الاداري و قد يجنبهم العديد من الانزلاقات. فالعقلية يجب أن تتغير حتى تكون هناك مقاربة جديدة. وما لم يشر اليه الاخ عمر هو موقف السادة النواب من هده العينة من المديرين الموجودة عبر التراب الوطني.كيف يمكن معلجة هده الظاهرة التي اعتبرها من الاولويات التي يجب ان تدرج في الاصلاح. أيها المديرون خاصة مدير بثانوية تأهيلية بلزاري عد الى رشدك . راجع حساباتك قبل فوات الاوان استوعب جيدا ما جاء في مقال الاستاد عمر فالعيب ليس في ارتكاب الخطأ انما العيب في تكرار نفس الخطأ.

Par : ام ايمن

ام ايمن — Sat, 02 Aug 2008 13:08:07 +0000

وما رايك في مؤسسة تعيش بالصدفة مع مدير على يسير هواه …تصوروا اننا كنا مطالبين بالحضور الى مجالس الاقسام يوم 01/07/08 وتوجهنا الى المؤسسة لنفاجا بان المجالس تاجلت لان السيد الموجه مشغول بامتحانات الباكالوريا …فبالله عليكم هل تسير المؤسسات وفق برامج ام بالصدفة والقضاء والقدر… اصبح المدرس محاصرا بين الادارة والمدكرات الوزارية… ادا كان هدا هو البرنامج الاستعجالي …فلا داعي للاستعجال..لان العجلة من الشيطان…

Par : mohamed professeur

mohamed professeur — Sat, 02 Aug 2008 13:08:05 +0000

c est vraiment dommage de trouver des directeurs de ce genre dans notre societé .

Par : مدير إعدادية

مدير إعدادية — Mon, 30 Jun 2008 15:46:01 +0000

إن ما ورد في المقال بصفة عامة يمكن اعتباره مقبولا.لكن لا بد من إبداء بعض الملاحظات مساهمة في نقاش موضوعي جاد:1-العلامة التي تتصدر المقال وتتوسطها كلمةviolence مستفزة للغاية وتوحي بأن المديرين كلهم يمارسون العنف.في حين المديرأصبح ب اليوم بين المطرقة والسندان مستهدفا.. حائرا.. لا يدري ما سبيله لإرضاء الجميع؟إن طبق القانون يقال عنه متشدد لا يفقه شيئا في التدبير وإن غض الطرف يعتبر مقصرا …فبالله عليك يا أيها الزميل وانت مشروع مدير ماذا تقترح للخروج من هذا المأزق؟2-تقول إن المتعامل معهم:إداريين -مدرسين-أعوان..بشر أحاسيسهم وامزجتهم متباينة وما على السيد المدير إلا أن يتحمل..كأنه سوبر مان وليس إنسانا مثلهم يعتريه ما يعتريهم..خاصة إذا كان يسير مؤسسة بإكراهات لا تعد ولا تحصى..3- الابتعاد عن الانفعال وردود الفعل ضرورة،ولكن لا بد من الحرص على خضوع الكل إلى ضوابط تجنبا للتقصير والتسيب..وبالنسبة لاعتماد المقاربة التشاركية فهذا اقتراح بناء ولكن مع الأسف لا يمكن الأخذ به قبل ترسخ ثقافة العمل الجماعي المثمرالساعي إلى تحقيق الأهداف السامية المتمثلة إجمالا في إفادة المتعلمين والرفع من جودة التعلمات.4- وأخيرا أرجو من الإخوة المعلقين بمختلف مشاربهم أن يتجنبوا السب والشتم …لأن هذا المنبر يهدف إلى تمكيننا من تبادل وجهات النظر للمساهمة في رقي قطاع التربية والتكوين بعيدا عن تبادل التهم وتصفية الحسابات والله المعين والسلام.

Par : استاذ متقاعد عاين جميع العلاقات

استاذ متقاعد عاين جميع العلاقات — Mon, 30 Jun 2008 15:45:59 +0000

العلاقة الادارية تؤطرها وتحكمها مساطر تشريعية و لامجال للعاطفة التي كثيرا ما تورط صاحبها . و منذ القدم قيل ويقال » لي حـــــن يتمحـــــن » المدير لايسلم من اللوم سواء بنى علاقة عمل لان صبيب او منسوب الجد بيننا لايعرف الاستقرار، اوعلاقة اخوة تؤدي الى الاستغفال او التواطؤ على المنكر ، و علاقة تسلط تلقي بالجميع في دوامة المشاكل وتفتح الشهية لاهل الخير كالمتدخلين ( مشارك و محب للحق ) ولو ان كلمة الحق مرة في المقابل الاخر . أما مسألة مراعاة الفروق » البسيكو سيكلوجية » و لكل شخص تعامل خاص و حسب المزاج ، هل المشرع اعطانا يوما ما هامشا للمزاج نتخطى به الضوء الاحمر… المدير في النهاية يحاسب على جميع انواع هذه العلاقات . لان على كاهله امانة ( سلامة الموظف سلامة المؤسسة سلامة التلميذ …)
ان المشاكل التي تثار هنا وهناك اعتبرها استثناءات و يجب على الاطراف المتنازعة ان يراجع كل واحد نفسه واول من يقصدني منهما اقول له ان الخطأ فيك لا ان اشجع طرفا على الاخر او اتشفى من احدهما و تواصوا بالحق و ودوام العشرة ينسجها الصبر …ز

Par : professeur

professeur — Sun, 29 Jun 2008 23:43:11 +0000

bravo

Par : أب تلميذ

أب تلميذ — Sun, 29 Jun 2008 23:42:58 +0000

كلمة حق لا يد من قولها :
بصراحة ليس في الأمر أيها الاستاذ المحنرم ما يدفع لكتاية كل هذا .
قالسيد المدير مشهود له بكفاءته ورزانته وحسن تدبيره . فبحكم طبيعة العمل قد يكون هناك أحيانا اصطدام أو سوء تفاهم ، وهذا أمر طبيعي ، كما تجب الاشارة ، أن هناك أصناف من البشر لا سامحها الله لا تنفع معها الطيبوبة والليونة ، ويقول المثل » حكام جاير ولا قوم فاسدة «

Par : محب الحق

محب الحق — Sun, 29 Jun 2008 23:42:55 +0000

اشكرك استاذ عمر على تحديدك لمفهوم المدير الناجح ولقد اصبت في ذلك تصور اخي عمر اني لامست فشل بعض المديرين في تسير المؤسسة التربوية حين يحسبونهاشركة لم يرفضون مشاركة العاملين معهم عفوا عندهم فهنا يشمر على ساعديه لابراز عضلاته في الوعد والوعيد وفي الترهيب والتجريح فيهمل واجباته الادارية ليتحول الى مراقب يترصد اية هفوة اوكبوة ليخنق صاحبها هذا ان دل على شييء انما يدل على فشله والذي يحاول ان يخفيه باظهار تسلطه وتجبرة وغطرسته وهو يصب لجام غضبه على فريسته خصوصا اذا شعر انها حمل وديع لايقوى على الرد لانه من خلال هذا تصرف يوهم الاخرين انه من يقف في وجهه سيلقى نفس المصير.لوفكر اي مدير ان ههذا المنصب ليس للابهة والبهرجة وانماهي مسؤوليةحسن التسير ولابدله من مشاركة غيره حتى يستطيع ان يديرمؤسسته ولن يكون ذلك الا باختيارانتكون علاقتهم بهم علاقة اخوة وتعاون تربوي……………….. ارجو ان يطالع كل مدير مضمون رسالتك ويستوعب مضمونها وان يتقيد بما فيها حتى يكونواناجحين

Par : مشارك

مشارك — Sun, 29 Jun 2008 23:41:01 +0000

لقد شكلوا جمعية لتدافع عن تسلط وجهل واستبداد بعضهم وتجد لهم مبررات لذلك ، عوض المساهمة في تكوبنهم وتوعيتهم باهمية الادارة كمهمة صعبة وخطيرة وحاسمة في العملية التعليمية اكثر من مسؤوليتهم السابقة في القسم عند ذلك يمكن لهم الاجابة عن سؤالكم الاخير.
أيها المدير إن علاقتك بالطاقم الإداري والتربوي العامل معك إما أن تكون:

ــ علاقة عمل فقط.

ــ أو علاقة أخوة وتعاون تربوي.

ــ أو علاقة تسلط واستبداد.

فاختر لنفسك ولطاقمك ما تراه مناسبا.

Par : فاعل خير

فاعل خير — Sun, 29 Jun 2008 23:40:53 +0000

و ما رأي قراء هذا الموقع المحترم في مدير إعدادية بوجدة أصبحت روائح فضائحه تزكم الأنوف ..فلم يترك مدرسة إلا و حاول التحرش بها ..و لم يترك أستاذا إلا و أسمعه سمفونيات من السب و الشتم.. بل وصل به الامر إلى ان حاول ان يستدرج إحدى التلميذات الداخليات إلى شباكه مع أنه متزوج و رب عائلة؟ أليس العيب في سكوت العاملين معه ؟ اليس العيب في تساهل النيابة مع هذا الصنف من المديرين الذين يسيئون إلى سمعة الإدارة مع أن اغلبية المديرين بالجهة الشرقية شرفاء و طيبون..فما العمل إذن؟