Commentaires sur : سؤال الإدارة التربوية بالمغرب

Par : Anonyme

Anonyme — Wed, 23 Oct 2013 18:39:11 +0000

عندما يعرف الجميع,أن ملف الإدارة التربوية هو ملف تبنته الجامعة الحرة للتعليم, المنضوية تحت لواء الإتحاد العام للشغالين بالمغرب.
ودلك مند سنة 2006,عندما قدمت الملف المطلبي لهده الفئة.
وأجابت الوزارة في سنة2007 بخلق جمعية وهمية في دهاليز الوزارة.
وسخرت لها كل الإمكانيات المادية و المعنوية, بل أصبحت تجتمع في النيابات و الأكاديميات.
كانت النتيجة توجيه الأساتدة المكلفون بالإدارة التربوية,تجاه الجمعية الوهمية.
وضن الجميع أنهاستأتي بالحلول.
واليوم,والكل ضربه الحائط,ودقت ساعة الحقيقة,وأصبح التاريخ هو المخاطب الوحيد في المرحلة المقبلة.ستفتح من جديد البجامعة الحرة للتعليم في غضون الأيام القليلة المقبلة, هدا الملف الشائك,الدي كان بالإمكان حله في سنة 2007, لو تكتل الجميع,حول أول نقابة وطنية طرحت هدا المف للوزارة.

Par : مديرواضح

مديرواضح — Wed, 23 Oct 2013 14:32:09 +0000

يتضح منذ الوهلة الاولى لكاتب المقال تحامله على رجل الادارة وكانه هو الذي خلف التعليم ويحمل كامل المسؤولية للمدير اقول وماذا قدم ويقدم جهاز التفتيش للتعليم ولااعمم طبعا هناك كفاءات عدة ومحترمة وتقوم بالواجب اما تنظير المقاهي والبعد عن الميدان والتحليل المجانب للصواب هو سمة هذا المقال لان المفتش بعيد كل البعد عن الميدان يزور المؤسسات خلال فصل الربيع زيارة خاطفة لاتستغرق اي وقت ويقيم عمل اتلاستاذ في خمس دقائق ويمنحه امتياز لايستحقه ولااعمم كذلك هناك اولاد الناس وكما اشار احد المديرين في التعليق نطلب من السيد المفتس ان يكتب مقالا مشابها سؤال التفتيش التربوي بالمغرب ويبين لنا مزاياه الكثيرة والعظيمة حتى نتبرك منها وناخذ منها العبر اقول لصاحبي اتحداك ان تسير مجموعة مدرسية لمدة اسبوع والله لااستطعت فشتان بين التنظير والواقع ان المدير جدير بحمل هذه الصفة ويعود له الفضل في استمرارية القطاع انه =بارشوك السيارة والفاهم افهم والجاه الرعواني

Par : مدير مؤسسة تعليمية

مدير مؤسسة تعليمية — Wed, 23 Oct 2013 12:51:16 +0000

لماذا التجني على الادارة التربوية ، كفا هرطقة ،لو كنت تزورالمؤسسات لعلمت مهام المدير، لكن يكفيك الجلوس في المقاهي لتطلق العنان لمخيلتك. فإذا كان الحديث عن فشل المنظومة التربوية فاسأل نفسك أولا كم من زيارة قمت بها للمؤسسات. ثم اسال نفسك كم مفتتش يعاني من فقر في التكوين ربما قد تكون واحدا منهم علما أننا لا نعمم فتحية للمفتشين الغيورين على المنظومة التربوية خدمة لفلذات أكبادنا . هل صاحب المقال واع بالمهام الجسيمة الملقاة على عاتقه حتى يتجرأ ويصف الآخرين بقلة الوعي ويضع الجميع في سلة واحدة . ربما هذا تعبير عن حقد دفين يكنه لأحد المديرين الذين اشتغل أيام كان أستاذا حيث كان يستعد للمباراة ومهملا لواجبه وربما التقى مع أحد المديرين الذي له انشغالات كثيرة وتبين أنه لم يعره الاهتمام الكافي في نظره وحمل غله لكل المديرن ،فإذا كان المدير يشكل عقدة لأمثال هذا المفتش فهنيئا للإدارة التربوية ولله في خلقه شؤون

Par : SBAI ABDELKARIM

SBAI ABDELKARIM — Tue, 22 Oct 2013 18:22:41 +0000

C est vrai ,mais il ne faut pas generaliser seulement.Quelque directeurs sont vraiment mediocre dans la gestion de leurs etablissements a tel point qu ils se croient ds leurs fermes privees!Mais il y a aussi des directeurs competent ,ouvert et bon gestionnaire ayant l esprit critique et d ecoute voire d encadrement.Ce qui me fait mal personnellement c est la maniere comment on devient directeur!c est absurde!je suis prof ;j en ai mare de la classe ou je veux me muter a OUJDA PARDON LE PARADIS!La seule solution est de souffrir 2 ou 3 ans a DEBDOU ou BENI TAJIT ou IMZOUREN ou meme BOUDNIB pour gagner l ancienete et hop un college ou lycee au centre de_ l enfer_Cette procedure est maladroite,illogique et pas raisonable du tout.ou est la formation ,ou est la selection et l evaluation??ou le PROFILE du bon gestionnaire.En tout cas je pense le projet PAGESM represente un medicament efficace.

Par : مديرمجموعة مدرسية

مديرمجموعة مدرسية — Mon, 21 Oct 2013 16:31:43 +0000

[أشكرك على المقال فمن جمة التنظير والتفلسف فهوممتاز فياسيادة المفتش بين قوسين أكن الاحترام لجل المفتشين الذين يزورون المؤسسات ويؤطرون بضمير ومهنية عالية السيدات والسادة الأساتذة الأجلاء وينظرون لللمديرنظرة الاحترام ويقدرون عمله الذي يتشعب كل سنة هل تعلم أن المديرأصبح يعمل عمل المفتش أسأسلك هل قمت بمواكبة الدخول المدرسي وأرسلته إلى الوزارة أليس المدير هو الذي قام مقامك , أخبرك لقد عملت مدبرا بورزازات من 2003/2007 وخبرت المنطقة جيدا من آيت عيسى إلى تزناخت وإن أردت إن أقول لك ماذا كان يقوم به بعض المفتشين سامحهم الله في الوحدات المدرسية إذ أعتبر أن جزءا من هذه الفئة هي التي ساهمت في ضعف التظام التعليمي في بلادناوعليهيجب إعادة النظر في مهام التفتيش عاجلا, ويرحم الوفا الذي قالها التقطة تعطى في المقهى أما ياسيدي فدور المديرفهوكبير علبك أن تخوض فيه فقم يتجربته لمدة شهر في أعالي الجبال وستتغيرنظرنك للإدارة التربوية حتما

Par : مدير مؤسسة تعليمية

مدير مؤسسة تعليمية — Sun, 20 Oct 2013 21:34:47 +0000

تحية تقدير للسيد محمد الجيري
تقديرا لك على اهتمامك بشأن الإدارة التربوية
واحتراما لك على منهاجك في التحليل
وتنويها لك على كتابة مقال بهذا الحجم فيما تراه تدبيرا للإدارة التربوية
لن أناقشك في المضمون فلكل منا حرية في التعبير
لكن أحيلك على ما كتب زملاء لك في التفتيش عن الإدارة التربوية
إذاك سوف ترى أن تحليلك متجاوز وربما غير مبرر
أرجوك أن تنتقل إلى أقرب مدرسة منك وسوف ترى أنك أخطأت التقدير
ولك في تنغير عبرة من طاقم إداري جاد ومنفتح
السيد محمد الجيري
جهاز التفتيش قوي بالإدارة التربوية والعكس صحيح
مع تحياتي لكل المفتشين الغيورين على قطاع التعليم,

Par : مهتم تربوي

مهتم تربوي — Sun, 20 Oct 2013 15:38:09 +0000

نرجو من السيد كاتب المقال ان يتفضل ويكتب مقالا تحت عنوان = سؤال التفتيش +التربوي+بالمغرب ويبين لنا المشاريع الكبرى المنجزة في التعليم من قبل المفتشين والتكوين الذي يتلقاه المؤطر ومساهماته الفعالة في النهوض بالمنظومة الموبوءة ودور هذا القطاع في تطور التعليم وهناك قد يكون منصفا للادارة والمدير لان ما يقدمه المدير واضح للعيان اما مايقدمه غيره فالحكم متروك لاخرين اي الفاعلين والشركاء واهل الاختصاص

Par : مدير

مدير — Sun, 20 Oct 2013 09:35:51 +0000

مااسهل التنضير الفارغ والتحليل المنمق البسيط امر الادارة التربوية في الدول المتخلفة معقد ومتشعب وكبير فالمدير لوحدة لن يصلح ماافسده الدهر فالادارة التي اردت ان تحلل جوانبها ومقتضياتها قد تكون في كوكب اخر غير الارض او في دولة جد متطورة اما في منظومة تحتل اخر رتب الدنيا فلا يمكن لها ان تزحزحها من مكانها المدير الذي لايتوفر على ادنى صلاحيات او اخذ ابسط القرارات الادارية لن يتمكن سوى على الاشياء التي ذكرت في مقالك قال احد المفكرين ذات زمان اعطيني مسرحا ملتزما اعطيك شعبا مثقفا وانا اقول اعطيني صلاحيات واسعة وتدبير افعليا لللادارة ابين لك الكفاءة العالية في التسيير والتدبير والقيادة>بل سابدع وساغير الادارة التربوية على كافة المستويات والتي عششت لعقود والله وراء القصذ وهو يهدي السبيل