Commentaires sur : ملحقو الاقتصاد والإدارة…أي إطار هذا؟…

Par : tbibi

tbibi — Sun, 16 Nov 2008 01:08:15 +0000

تحية للآخ المقدم اعتق أن تسيير المصالح المادية و المالية للمؤسسات التعليمية هو أهون على زملائنا الذين تم تغيير اطارهم منه على تدبير الشأن التعليمي على الصعيد الإقليمي و الجهوي وحتى المركزي الذي كان و ما زال موكولا الى كثير من هؤلاء الموظفين و ومن منطلق مهامي أقول ان العمل مع هؤلاء الإخوة يجعلني مطمئن و متأكد على أنهم سيقدرون على تدبير الشؤون المالية و المالدية للمؤسسات التعليمية ان وجدوا التأطير و المصاحبة الميدانية الآزمة

Par : عبد الحميد الرياحي

Tue, 11 Nov 2008 23:28:35 +0000

تحية إلى الأخ المقدم:
أظن وبعض الظن إثم أن بعض لوبيات الإدارة تريد إغراق إطاركم بمحسوبيها وأزلامها قبل وصول أول دفعة من خريجي مركز المفتشين بعد سنتين إن شاء الله…
والله أعلم.

Par : ahmed

ahmed — Mon, 10 Nov 2008 13:38:49 +0000

Je pense qu’il est plus rentable de privatiser la gestion financières des établissements et internats.

Par : بوشتى فرحان

بوشتى فرحان — Mon, 10 Nov 2008 13:38:37 +0000

يا استاذي الموقر إن تاريخ توظيفي منذ16/02/1983 إداري بالوزارة والناضور ووجدة حاليا لم أرى أبدا مثل هذه التفاهات التي اصبحت تعيشها الوزارة وتختلقها في تغيير الاطارات وتسليم المهام ومنح السلط فضاعة يندى لها الجبين واستفزاز رؤساء مصالح واقسام ومنح مهام لأشخاص يعتمدون على الزبونية ومازالت الوزارة المعنية تقول للوطنيين موتوا أو عيشوا نحن نعمل ونفعل ما نريد وأنتم لا نظرية لكم انتظروا تقاعدكم أو انتقالكم بعيدا حتى تجهلون ما نفعل والله المعين على الاعداء

Par : moktasid

moktasid — Sun, 09 Nov 2008 22:54:48 +0000

فعلا قد يوجد في البحر مالا يوجد في البر الاخ لمقدم الطامة الكبرى ان هؤلاء قد شاركو في الحركة واسندة لهم مهام تسير مؤسسات داخلية وذلك تم بعلمكم جميعا كأطر مراقبة مالية ترى ماهو الاجراء الذي تنون القيام به في حالة عجز هؤلاء في ضبط حساباتهم……..

Par : مساعد في التوجيه سابقا

Sun, 09 Nov 2008 13:04:34 +0000

احيطك علما يااخي لمقدم ان حتى اطار مساعد في التوجيه والتخطيط .ومساعدمختص . قد غيروا لهم الاطار اجباريا و بدون استشارتهم . بالرغم من تجربتهم الطويله في اطارهم..

Par : احمد عيساوي كاتب اقليمي لنقابة الاقتصاد

Sat, 08 Nov 2008 13:22:18 +0000

تحية للأخ محمد لمقدم ، عرفت هيئة المصالح المادية و المالية منذ أكثر من عقد و نصف من الزمن نوعا من اللاتطعيم بسبب عدم فتح المباريات لولوج الإطار ، مما ادى برصيدها البشري الى نقص حاد في بعض الاقاليم و اندثار في اقاليم اخرى ، و عليه فتواجد اطر من مختلف القطاعات ( ادارية و تربوي) امر عادي و تقتضيه المرحلة ، إلا ان ولوج ميدان تسيير المصالح المادية و المالية يتطلب الالمام بقواعد اساسية و ضرورية في مجالي المحاسبة و التدبير .
و الاخطاء التي ارتكبتها الادارة ( المركزية و الجهوية و الاقليمية) هو عدم وضع خطط و استراتيجيات في ابعادها القريبة و المتوسطة لجعل المصالح المادية و المالية بالمؤسسات التعليمية تنتعش من جديد بأطر تكون قد تلقت تكوينا اداريا محاسبيا و قانونيا و مدربة ميدانيا و لبلوغ هذه الغاية و حسب رأيي يجب على الادارة القيام بما يلي
المستوى الاولى: استعجالي
إلحاق الأطر العاملة بالنيابات و مختلف الإدارات بالمؤسسات – و الراغبة في ذلك طبعا – بالمصالح المادية و المالية للمؤسسات التعليمية بصفة مساعد و ذلك بهدف الاطلاع على مختلف العمليات التي يتطلبها التدبير المادي و المالي و استكمال الخبرة و اكتساب التجربة و التهيئ لتحمل المسؤولية
المستوى الآخر : فتح باب المباريات لولوج درجة ممون و فتح أبواب مراكز التكوين
أما و إن بقيت الأمور على حالها فانتظر المشاكل .
و الســـــــلام .

Par : mustapha

mustapha — Sat, 08 Nov 2008 00:10:35 +0000

لقد حان الوقت لمراجعة القرار الذي اتخذ في هذا الإدماج , فإذا كان أهل الميدان و أصحاب التجربة يتساءلون عن ماهية هذا الغطار المختلق , يا ترى من اتخذ هدا القرار و لما غيب أهله إذا أردنا أن نصلح ما أفسد ينبغي اولا أن نستشير هؤلاء الذين يتساءلون و عما يتساءلون و السلام