<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"
xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
><channel><title>Commentaires sur : الإدارة التربوية أكبر غائب في تقرير المجلس الأعلى للتعليم: نحو صياغة مدونة للمهام</title><atom:link href="/international-article-11321-ar/international-article-11321-ar.html/feed" rel="self" type="application/rss+xml" /><link>/international-article-11321-ar/international-article-11321-ar.html</link><description>Portail d\&#039;actualité Marocain</description><lastBuildDate>Wed, 14 May 2008 17:01:19 +0000</lastBuildDate><sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod><sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency><item><title>Par : لكحل يحي</title><link>/international-article-11321-ar/international-article-11321-ar.html/comment-page-1#comment-53435</link><dc:creator><![CDATA[لكحل يحي]]></dc:creator><pubDate>Wed, 14 May 2008 17:01:19 +0000</pubDate><guid isPermaLink="false">/?p=11321#comment-53435</guid><description><![CDATA[كلما قرأت القوانين المنظمة لمهام المدير في المغرب(خصوصا مصوغة تكوين المديرين) إلا واستغربت استغرابا شديدا ...فمن يستطيع أن ينجح في مهمة ليس فيها إلا المسؤوليات المتعددة الاختصاصات وتتطلب حضورا وقدرات وموهبة خارقة ولياقة بدنية عالية ، وليس له من معين. وكل الظروف والتوقعات ضده.. وهو مضطر أن يرضي المسؤولين والمتدخلين على تنوعهم بأي طريقة ، ومرغم أن يرفع التقارير ويقول كل شيء بخير ...ومادام شركاء المؤسسة غير مهتمين وراضين بدورهم في المؤسسة وقبولهم بالمساهمة في تسييرها ، ومادام المصالح المركزية تستحوذ وتستأثر بالعنصر البشري والإمكانيات وتترك إدارة المؤسسات فقيرة وبدون العنصر البشري المكون النشيط ، ومادامت القوانين تركز كل المسؤوليات في شخص المدير فستبقى المؤسسة هيكلا بدون روح...]]></description><content:encoded><![CDATA[ <p>كلما قرأت القوانين المنظمة لمهام المدير في المغرب(خصوصا مصوغة تكوين المديرين) إلا واستغربت استغرابا شديدا &#8230;فمن يستطيع أن ينجح في مهمة ليس فيها إلا المسؤوليات المتعددة الاختصاصات وتتطلب حضورا وقدرات وموهبة خارقة ولياقة بدنية عالية ، وليس له من معين. وكل الظروف والتوقعات ضده.. وهو مضطر أن يرضي المسؤولين والمتدخلين على تنوعهم بأي طريقة ، ومرغم أن يرفع التقارير ويقول كل شيء بخير &#8230;ومادام شركاء المؤسسة غير مهتمين وراضين بدورهم في المؤسسة وقبولهم بالمساهمة في تسييرها ، ومادام المصالح المركزية تستحوذ وتستأثر بالعنصر البشري والإمكانيات وتترك إدارة المؤسسات فقيرة وبدون العنصر البشري المكون النشيط ، ومادامت القوانين تركز كل المسؤوليات في شخص المدير فستبقى المؤسسة هيكلا بدون روح&#8230;</p>]]></content:encoded></item></channel></rss>